QUITAÇÃO ANUAL DAS OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS FUNCIONA?
VOCÊ JA OUVIU FALAR EM ANYWHERE OFFICE?
Todo mundo já sabe quando falamos de homeoffice, que é o trabalho feito em casa, gerando muitas vezes mais produtividade, menos gastos ao empregador, dentre muitos outros aspectos.
Mas já imaginou deixar isso mais amplo? Poder trabalhar, assim como em casa, mas num hotel, num café no aeroporto, num coworking, e assim vai…
(mais…) Read MoreCOMO CONTROLAR A JORNADA EM HOME OFFICE?
Cada vez mais as empresas estão adotando o sistema home office. Dentre as vantagens estão a redução de custos e satisfação de empregados, e muitas vezes nota-se aumento de produção.
Mas mesmo que seja um planejamento na gestão de uma empresa é necessário verificar o perfil dos empregados, pois nem todo mundo consegue trabalhar em outro ambiente que não seja na empresa.
(mais…) Read MorePEDI DEMISSÃO E FUI CONTRATADO EM OUTRO LUGAR. POSSO SER DISPENSADO DO AVISO PRÉVIO?
OS RÔBOS VÃO SUBSTITUIR OS ADVOGADOS?
A VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER NO AMBIENTE DE TRABALHO EM NÚMEROS
AUDITORIA TRABALHISTA PREVENTIVA
Maioria das empresas, independentemente do número de empregados que tenha, sempre acha que faz tudo certo, ou quase certo. Acredita que paga tudo que a contabilidade manda, paga salários em dia, trata os empregados muito bem. Até que recebe uma ação e mal consegue acreditar. É aqui que começa nosso tema.
(mais…) Read MoreCOMO EVITAR O BURN OUT?
Por se tratar de esgotamento, certamente a exaustão só vai ser devidamente percebida quando estiver no seu limite. Mas o burn out pode ser evitado ou diagnosticado em tempo. Mas como evitar para que não chegue nesse limite? Primeiro é preciso entender que se trata de uma tarefa conjunta entre empresa e trabalhador.
Destaco 5 pontos para cada parte.
BRIGA DE FUNCIONÁRIOS E APLICAÇÃO DE PENALIDADE
Não é incomum haver brigas no ambiente de trabalho que resultaram em discussão grave ou até mesmo em agressão física. Infelizmente nessa hora ninguém fica com a cabeça fria para agir racionalmente. A vontade é mandar todo mundo embora, não é?
Mas vamos lá. Quando se trata das penalidades que podem ser dadas: Advertência, Suspenção e Demissão por Justa Causa, é necessário haver proporção da ação e da sanção. Da mesma forma que não é coerente demitir por juta causa um funcionário que chegou atrasado, também não é dar uma advertência quando um funcionário bate em um colega. Ou seja! Pesos e Medidas equivalentes, ok?
No caso de briga, nem sempre é possível verificar quem começou, de quem é a culpa. Num primeiro momento os envolvidos estão errados.
Assim, o mais correto (respeitada a proporção da briga) é suspender por alguns dias. Mas, é comum que após a apuração dos fatos verifique que para um dos envolvidos deveria ter sido aplicada a pena mais grave, a justa causa.
Como ele já foi suspenso, o que fazer?
Nesse caso, não pode haver duplicidade de punição sobre o mesmo ato. Se houve uma medida mais branda e posteriormente for verificado que cabia uma justa causa, é necessário aguardar para verificar se algum outro ato errado ou alguma conduta diferente dos padrões da empresa volte a acontecer.
Então preste bem atenção na aplicação das penalidades da sua empresa. Imediatas e Coerentes com o ato, Sempre!
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